辽阳日报记者  张昕

      辽阳石化烯烃厂裂解车间是我国第一台以重质油品——加氢尾油为原料的新型乙烯裂解炉（俗称中国“北方炉”）的诞生地。现在作为辽阳石化创效主力，烯烃厂裂解车间以提质增效为主导，持续推进优化生产，牢牢抓住“安稳长满优运行”这个核心，通过“三提三降”开展“四大优化”，全力推进提质增效活动。2020年以来，超额完成厂里下达的各项生产任务，各项经济技术指标均创近年来最好水平。

      以精细化管理为支点，持续夯实基础工作。为实现装置安全稳定长周期运行，裂解车间狠抓管理，注重落实，积极推进从严精细化管理，严格执行车间周岗检制度。分专业对各班组的巡检操作、工艺技术、劳动纪律、环境卫生、安全管理、培训考勤等工作执行情况进行日检查、周通报、月考核，并建立相应的奖惩制度，保证了车间各项管理制度及工作指令的落实。

      以体系建设为中心，扎实有效提高安全环保管控能力。车间始终把“安全第一、预防为主、综合治理”方针贯穿于安全生产之中。牢固树立“以人为本”“安全发展”理念，落实安全法规，改进监控方式，增强管理实效，落实主体责任。2020年度，车间安全生产形势稳定，未发生一起一般C类及以上事故。积极推进HSE体系建设，做好危害因素的动态识别与管理。组织开展“主任讲风险、员工讲岗位、全员写风险”系列活动，持续做好消防应急工作。开展实战演练活动，提高职工现场应急处置能力。强化现场安全监管，严格作业预约和区长负责制，安全管理人员坚持每天到现场监察，自始至终安全监督不离现场，及时纠正处罚违章作业行为；严格把好动火、受限空间、临时用电、大型吊装、交叉作业等危险作业关，对危险作业实行全过程管理，对违章行为，辅以图片进行曝光，及时有效地制止不安全行为。认真履行安全环保工作职责，严格落实环保措施，2020年实现了无环境污染事故发生的目标，实现了装置生产检修绿色、环保。

      以提质增效为主导，持续推进优化生产。深入开展群众性“金点子”和“合理化建议”活动，深挖创效潜力。2020年，车间收集金点子117项，有效激发了员工参与优化的潜力。其中48项实施完毕，均取得了预期效果，降低了装置能耗、优化了操作运行。车间去年全年实现安全平稳生产，装置无非计划停工，销售利润达4.1亿元，乙烯年生产22.63万吨，创历史新高。同时，通过落实轻质化改造效果、原料优化、丙烷回炼，乙烯收率节节攀升，最高达36.3%，列中石油炼化板块第一。

      以示范党支部为核心，打造支部战斗堡垒。一个支部一个堡垒，一名党员一面旗帜。裂解车间始终坚持建强支部，提升组织力、强化执行力、增强战斗力，坚持培养不折不扣、不讲条件、不计得失的工作作风，发挥好党支部攻坚克难的堡垒作用。创建提质增效共产党员工程，先后成立环境整治、更换活性炭党员突击队，自主清洗空气预热器、刷油、更换活性炭，自己人干自己活，节省检修费用约7万元。

      秉承“老装置也能开出高水平、小乙烯也能作出大贡献”的理念，裂解车间将继续发扬“北方炉”精神，不忘初心、砥砺向前，为公司高质量发展作出更大贡献。

责任编辑：陈伶伶